Participar un año más en el Trade Policy Day, celebrado hoy en Bruselas en el edificio Charlemagne, ha sido un auténtico honor. Escuchar de primera mano las voces de la Comisión Europea permite comprender hacia dónde se dirige la Política Comercial de la UE, cuáles son sus prioridades y qué líneas maestras marcarán los próximos pasos en un contexto global cada vez más complejo.

Un arranque centrado en China: diálogo, moderación y reequilibrio

La jornada comenzó con Ditte Juul Jørgensen, Directora General de DG Trade, quien compartió las conclusiones del reciente viaje del Comisario a China. Su mensaje fue claro:
el diálogo es posible y empieza a ser significativo cuando genera resultados.

Por primera vez, China acepta la necesidad de una moderación de exportaciones, lo que abre un nuevo enfoque para la relación bilateral.

Panel 1: Leading World Trade From Instability to Resilience

En el primer panel, Tomas Baert, Trade Advisor del Gabinete de la Presidenta Von der Leyen, profundizó en la idea clave del día: Rebalancing (reequilibrar).

Europa no busca “no comprar” a China, sino comprar menos, reducir dependencias y corregir desequilibrios comerciales que afectan a la competitividad y a la capacidad industrial europea.

John Hannaford, Representante Personal del Primer Ministro de Canadá ante la Unión Europea, habló sobre cómo puede ayudarnos Canadá a reequilibrar. El camino es la inversión.

La intervención de Guy Janssens, VP del Puerto Antwerp-Bruges, puso el foco en la logística: la presión de las ventas procedentes de China obliga a Europa a invertir en puertos, duplicidades estratégicas y nuevas infraestructuras para garantizar la resiliencia de la cadena de suministro.

La diversificación del portfolio logístico ya no es una opción, sino una necesidad. Si queremos evitar disrupciones, debemos adaptarnos, ya que no somos competitivos.

Desde la Paris School of International Affairs (Sciences Po), Arancha González Laya recordó que la UE controla el 50% del comercio internacional y que su fortaleza reside en tres pilares:

• Single Market: una Europa, un mercado.
• Openness: crecer conectándose con el mundo, más rápido incluso que EE. UU.
• Compromiso con la OMC: más reglas, más flexibilidad y menos dependencia del consenso absoluto.

“We need more instruments and more speed”
Así lo expresó Bernard Lange, Chair of the Committee on International Trade (INTA) del Parlamento Europeo. Europa necesita modernizar su marco legislativo, actuar con mayor rapidez y dotarse de instrumentos para afrontar retos en digitalización, materias primas, equipamiento militar y seguridad económica.

Panel 2: Strengthening Economic Security: Trade Policy and Beyond

El segundo panel abordó uno de los temas más sensibles: cómo reforzar la competitividad europea en sectores críticos como químicos y semiconductores.

Sylvie Lemoine, Deputy Director-General de Cefic, Consejo Europeo de la Industria Química, fue clara: Europa no es competitiva y necesita una política coherente que conecte comercio, energía e innovación.

Las prioridades son: proteger productos críticos para que permanezcan en Euroopa, modernizar el sector, crear demanda para el producto europeo, acelerar los mecanismos de protección, sin caer en el proteccionismo.

Karin Ronijak, Vicepresidenta de AMS Osram, afirmó que en el sector de los semiconductores la situación es semejante a la de los químicos, con problemas en las materias primas y con la compleja cadena de suministro. Se debe reconstruir la capacidad productiva en Europa. Recordó que la producción se desplazó a Asia por costes energéticos y fiscales. Hoy, Europa sufre las consecuencias: falta de capacidad, dependencia y vulnerabilidad. Las claves para reindustrializar son una menor regulación, mercados abiertos, y reglas de origen que permitan integrar socios y no penalicen a fabricantes europeos.

Panel 3: What motivantes the EU on Trade

El Comisario Maroš Šefčovič cerró la jornada con una visión estratégica: el comercio es fundamental para la economía europea y para preservar el modelo social europeo en el futuro.

Hay tres líneas de acción principales:

1. Relación transatlántica con EE. UU.
Somos socios prioritarios: EE. UU. es el primer destino de las exportaciones europeas, y existe la voluntad de avanzar en proyectos conjuntos, cooperar en minerales críticos y conseguir la reducción de aranceles, para lograr una relación estable y predecible.
En sus palabras: “A deal is a deal”. Aunque aún hay temas que resolver, como el acero y sus derivados, asuntos políticos etc.

2. Balancear la relación con China
Negociación constructiva, calendario claro y preparación de medidas provisionales antes de final de año.

3. Abrir nuevas oportunidades
India, Indonesia, LATAM, Mercosur, Australia, Filipinas…
Además de avanzar en acuerdos de comercio digital con Japón, Canadá, Reino Unido y el sudeste asiático.

El evento nos regalo a los asistentes dos masterclass prácticas con casos reales sobre cómo aprovechar eficientemente los acuerdos comerciales.
Y con ello concluyó una jornada intensa, seguida de una recepción final para los Trade Champions invitados por parte de la DG Trade

Networking

También hubo oportunidad para el networking, y los encuentros y conversaciones se sucedieron con otros Trade Champions y miembors de la DG Trade.

Conclusión: Europa entra en una nueva fase de Política Comercial

El Trade Policy Day 2026 confirma que la UE está redefiniendo su estrategia para un mundo donde la estabilidad ya no está garantizada.

La combinación de rebalancing, diversificación, seguridad económica y nuevas alianzas será clave para que Europa mantenga su liderazgo comercial y su capacidad de influencia global.

TuComex seguirá acompañando este proceso, conectando empresas, instituciones y mercados para que la internacionalización europea avance con visión, rigor y oportunidades reales.